土地流转大户遭遇“怠工”难题

来源：互联网2014-03-07 10:55:34

来源：农村大众

　　“过两天来签合同，地就包给你们种了。”2月25日，昌乐县紫芽果蔬专业合作社理事长滕晓春对两户社员说。

　　两年前，滕晓春带着在外做生意赚下的钱回村，流转743亩地种大姜，赔了500多万。他总结说，尽管有充裕资本作后盾，但流转土地搞经营，也要讲学问。

　　流转743亩地

　　两年赔了500多万

　　早在1988年，家在昌乐县营丘镇古城村的滕晓春，就跟着姑姑在潍坊市做家电生意。2000年，滕晓春自己开了个门市卖五金、家电，一年下来能赚50万元。生意顺风顺水的滕晓春，却一直惦记着老家的一亩三分地。“中央一号文件连续多年关注农村问题，农业前景是广阔的。”滕晓春说。

　　2011年底，滕晓春回到昌乐老家，流转土地743亩，种植大姜，预期年收益300万元。滕晓春说：“自己先种着，摸索出模式，再叫上村民一块发财。”

　　想法很美好，现实却很残酷。第一年，743亩地不仅没赚到钱，还赔了近500万，去年又赔了几十万，连续的打击让滕晓春很受伤。“原来没种过地，真踏上这条路才知道实际操作很困难。”滕晓春看着窗外，沉默良久说。

　　工厂化种地

　　难以有效管理农民

　　流转土地规模大，自己忙不过来，滕晓春在村里雇来上百号人，实行工厂化管理。“雇人来干活，他们琢磨的是怎样少干点活，少受累。就算用记工分等奖励措施也是收效不大。老百姓觉得不是自己的地，种得再好也是给别人忙活。”滕晓春说。因为没办法对农民进行绩效考核，大姜产量很低。加之近几年大姜市场波动大，滕晓春损失惨重。

　　“最初流转这么多土地，有点太盲目了，”滕晓春说，“农业不像别的产业，错一步就没办法补救，规模扩大应该是循序渐进的。”

　　分包到户

　　合作社专心做“售后”

　　“给别人干不认真，那就让他们自己种。”滕晓春说。去年，滕晓春成立了昌乐紫芽果蔬专业合作社。通过一季大姜的种植，他对每户社员的能力范围有所了解。“按每户社员实际能力分配土地。社员只管种，只要质量达标合作社就收，储存在冷库中，统一销售。”滕晓春说，“现在已经与多户社员谈妥，只等3月份大姜种植期签合同。”

　　把土地流转过来，再通过合作社承包给社员，滕晓春因此有精力投到“售后服务”上。无论是自己种地，还是给社员搞服务，滕晓春依然对土地有信心。“大家都在说时间去哪了，如果再回到当初我还是会回来。路没走错，赔掉的钱以后肯定能赚回来。”滕晓春说。

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