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胡葆森:城镇化建设 带来20年发展机会

来源:互联网2013-09-12 11:24:07

来源:郑州晚报

     关于最近郑州出台的限购政策,胡葆森说,开发商只能按照政府的要求适应政策的变化。相信此次出台的政策在收到效果之后,也会做新的调整。

    在目前城镇化建设的大环境下,未来十五到二十年,中国都需要大量的投资。这笔钱会来自社会,所以说未来对开发商而言是很大的机会。

     9月7日下午,嵩山论坛的重头戏之一——“变革时代的企业家精神”论坛在登封进行。作为承办方的建业地产股份有限公司董事局主席胡葆森,虽然没有作主题演讲,但在现场,他承担起了“主持人”的工作,召集5位“重量级”论坛嘉宾——著名经济学家张维迎、汇源集团董事长朱新礼、依文企业集团董事长夏华、原阿尔卡特朗讯(中国)投资有限公司总裁刘江南、辅仁药业集团有限公司董事长朱文臣等共同进行了一场深度对话,中心议题只有一个:变革时代的企业家精神。

     张维迎: 穿不穷,吃不穷,计划不周一世穷

     “是什么阻碍了企业家精神的发展?”围绕这个话题,著名经济学家张维迎从三个方面进行了深入浅出的剖析和解读。

     首先,作为一名企业家,需要判断未来,预测未来。梳理好多企业倒闭的案例会发现,是企业家对未来的判断出现失误造成的。判断包括什么?对市场的判断,对技术的判断等。判断赢了,可以赚钱;判断输了,就可能置企业于死地。过去农村常讲一句话,穿不穷,吃不穷,计划不周一世穷,这句俗语对企业也是适用的。

     其次,企业家要找到创造价值的办法。企业之间的竞争,从本质上讲是企业为消费者创造价值的竞争。在竞争中为客户创造价值,企业一定要有创新能力。

     最后,企业家要为别人承担责任,承担市场判断失误的风险,还有员工、供应商犯错的责任,真正的企业家就是要为成千上万的人承担责任。

     “要让企业家精神永远处在变革时代。”张维迎表示,从某种意义上说,人类的进步需不断地有新的企业发展起来。“如果美国排在最前面的企业仍然是一家100年前的企业,我认为这一定是一个停滞的经济状况,美国的经济企业排名总是过10年、20年就换。树木在死亡,森林在茂盛,更有创造力、更优秀的企业在不断地涌现”。

     夏华:是否有真正的创新精神很重要

     “火是一阵子,活是一辈子。”这句被依文集团董事长夏华奉为真言的话,助推她和她的企业步步向前。她认为,面临国际化企业竞争,企业家是否有真正的创新精神很重要。在技术变革时代,企业家不仅要创造新产品,更要创造新模式。

     夏华感言,很多与她合作过的企业,最终都消失了。在她看来,现在做企业,就像“带着一群孩子赶夜路,随时注意不让孩子受伤”。竞争压力不仅来自竞争对手,更来自上下游产业链。企业要发展,就要有三种能力,即造“物”的能力(生产出具有深厚文化底蕴的品牌)、造“式”的能力(建立一套良好的销售策略)、造“人”的能力(培养自己的团队)。而企业的核心优势还是品牌,很多品牌在一个节点停滞不前,受困于不知如何把区域性品牌发展成全国性甚至国际性品牌。

     “现在这个时代,才是真正的消费革命时代,网购的大趋势已让实体店尝到了苦头。实体店正处于一个前所未有的被网络‘打劫’的时代。”虽然夏华做的是精品男装的传统销售,但她毫不避讳地讲出了现在整个实体店销售面临的困难。对此,她建议,作为传统的企业家,一定要在变革中改变自己的企业家精神,要让商品完成到品牌的转变,让生意上升为企业,同时也要让自己从商人转变为企业家。

     朱新礼:不同的阶段,企业家精神有不同的内涵

     汇源集团董事长朱新礼介绍,这是他第一次来到登封,参观了中岳庙、少林寺和其他的一些地方,深深地感受到登封历史文化的厚重和精彩。

     “不同的阶段,企业家精神有不同的内涵。”他认为,企业家精神就是能把贫穷的人变成富有的人,把富有的人变成有责任心的人。变革的时代,是政治、经济、文化等多方面的变革,同时也是实现社会发展的过程。而处于变革时代的企业家精神,就是把贫穷的人变成富有的人,把富有的人变成有责任心的人。有责任心的人就是要以正确的生态文明建设观,去获取健康的、绿色的、生态的资产和财富。

     他还称,企业家精神可概括为四个字:创新、创业。创新才能把企业从小做大、从弱做强;创业,为他人提供就业机会,才能获得社会认可。

     刘江南:大数据时代,对新事物要有穿透性判断

     原阿尔卡特朗讯(中国)投资有限公司总裁刘江南认为,如何弘扬民族文化,促进经济社会和谐发展?所有的经济建设都要服从更远更大的目标,要与当地历史文化协调发展。而在这个过程中要清楚:任何经济模式都可复制,唯有文化模式不可复制。

     朱文臣:因势而变,是企业家精神的具体体现

     信息技术革命,被企业家们视为当下时代最大的变革。不过,辅仁药业集团董事长朱文臣认为,信息技术革命再大,也都是手段、工具,价值还要靠企业一点点去创造。而另一个技术革命,即以基因技术突破为代表的生命科学领域,更值得期待。

     “它本身不是一个简单的工具和手段,而是一个实实在在能创造价值的革命性变化,所以,微软老总说下一个能超过他的一定出在健康产业。微软已经落后10年了,它是PC时代的英雄,并没有随时代变化赶上移动互联网潮流。但这句话耐人寻味,正在兴起的基因技术等革命确实值得中国医药企业高度重视。”朱文臣认为。

     在对话环节,胡葆森这样介绍朱文臣:“他是河南60后新生代企业家的代表人物,他其实也不懂造药,也不懂酿酒。我观察他最近这10年,他主要做的就是产业整合和并购。”

     那么在这种变革时代,如何将企业家精神和他所做的产业整合结合起来?朱文臣认为,技术革命,就是适时而变,要利用信息技术,把它作为一种工具、一个平台,赶紧去用,这叫做因势而变,企业家精神必须做到这点。

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