来源:新华网2015-03-31 17:18:18
献县高官乡是沧州金丝小枣的主产区之一。由于沧州金丝小枣市场遭遇“围城”,加之农村“打工经济”的不断发展,枣农积极性降低。高官乡以土地流转为切入口,引导农村土地资源有效利用,大力推进农村土地向规模经营集中,促进了农村产业升级、农业增效和农民增收。
收益低下,毁树风波逐浪高
献县高官乡是沧州金丝小枣的主产区,枣树种植面积曾一度达到4万亩左右,在小枣走俏的年代,枣树是当地农民赖以为生的“铁杆庄稼”。但近年来,由于受种植结构不合理等因素影响,经济效益严重滑坡,同时还受着新疆大枣冲击,市场对红枣的需求量已相对降低,枣农管理枣树的积极性也一落千丈,个别农民将枣树放任不管,甚至刨树复垦。
是什么让枣农对枣树失去信心?
原来,过去一家一户的种植模式已然不再适应如今的红枣产业发展。一家三四口人守着几百棵枣树,获得的收益不过几千元,这样的收入不如外出打工挣得钱多。再加上现如今红枣种管模式落后和天气因素等影响,直接降低了小枣的品质。价格上不去,市场不断缩小,导致了曾经的“金疙瘩”,现在却被堆在墙角。
推动土地流转,突破红枣产业瓶颈
“怎样才能扭转如此局面,是我们面临的重大考验。”高官乡党委书记蒋洪生说,面对这个问题,加大土地和枣树的流转力度才是“高招”。经过高官乡领导班子的深思谋划,最终确立了“大力推进红枣专业化体系建设”的思路,以“龙头企业+红枣专业合作社+农户+专业市场”的模式实现规模化、集约化、统一化管理。“只要方法得当,措施得力,红枣产业便可取得经济效益和社会效益的双丰收。”蒋洪生说。
南韩村党支部书记王吉胜,他家原先种了200多棵枣树,年收入一万元左右。后来,他通过土地和枣树流转,以每棵5至10元的价格承包了800多棵枣树,这些枣树都是曾经在地里荒着的。如今,这1000多棵树给他带来近10万元的收入。
王吉胜说,村里的青年大多外出打工了,家里剩下的多半是家庭妇女和老弱病残,管理枣树有一定困难,只能让它荒着。我把他们的树承包过来,给他们承包费,他们也能得到一笔收入。同时,枣树多了,管理起来效率也高,收入自然也就上去了。像他这样的承包户,在村里还有不少人,仅这个村就流转土地1.5万亩。
枣树的管理,靠实现集约化、规模化,通过流转、成立合作社等形式完成,才能实现效益提升。据了解,高官乡目前已有51个红枣专业合作社,覆盖全乡21个行政村,拥有枣树面积1.8万亩,红枣的年产量约1500万斤。
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