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浙江义乌除了以“世界超市”知名外，还有一个全国闻名的基层党组织——七一村。而对于十九大代表、七一村党委书记何德兴来说，他的中国梦就是：村美民富！

引领效应：集体资产扶摇直上

义乌站、马德里站……七一村农业生态园里，游客可以搭乘“先锋号”游览小火车，抵达每一片特色作物种植区，每个区以中欧班列所经城市命名。这个占地460亩，集党建教育、休闲旅游、绿色农产品生产、花卉观赏、湿地生态于一体的农业生态园，是七一村集体经济发展的新模式。

已近花甲的何德兴1997年起担任七一村党委书记，此前，他是一位拥有多条物流线路的老板。“我做生意比较成功，回村做书记，家里人是不理解的。”何德兴说，当年七一村的集体经济是负数，村民们日子过得清苦。“我是农民的儿子，这片土地养育了我，我有责任拉大家一把。”何德兴走马上任。

何德兴在群众和干部中广泛调研，和大家达成共识：要抓住城乡一体化推进的有利时机，积极发展村级集体经济。

首先，借政府征用土地之机，经党员、村民代表协商讨论，全体村民表决同意，将全村所有土地、池塘、山林等收归村级集体所有，拉平组与组之间分配不均，全体村民以土地入股，实行年终分红；然后，以村级集体经济为主体进行投资，建起综合市场、沿街店铺等，成为集体收入的最主要来源。

就这样，七一村级集体资产从1997年的负债1万多，发展到目前近4000万元，群众人均年纯收入从3700元增至2016年的48000元。

信守承诺：村民优先住新房

七一村原本是东河乡政府所在地，人口多，但村民许多房屋破旧不堪。2002年，村里启动旧村改造。随之而来，新房分配问题成为焦点。一旦有失公平公正，旧村改造工程不仅难以推进，还可能成为干群矛盾的导火索。

何德兴首先表态，建新房时干部主动让位，待全村90%以上村民住上新房，党员干部才获得地基建造新房。同时采取投标选位的方法来分配新房，杜绝了攀人情找关系，收取的选位费则用来兴建综合市场，改善村里的基础设施条件。

记者了解，何德兴为了坚守承诺，对老父亲撒了谎。“病重住院时，老父亲来问我，啥时候能住上新房？”为了安慰老人，他就对父亲说：“快了，出院后就接您住新房。”可是，直到父亲离世也没有实现。

现在的七一村，处处是干净整洁的水泥路，成排的别墅式民居掩映在绿树下，广场、篮球场、健身场地遍布，和城里没两样。老村民代表何福能说，晚上村民在文化广场跳舞，青年篮球队在灯光球场经常有比赛，村里还有腰鼓队、秧歌队、锣鼓班。

讲求规矩：管理先进得人心

加强农村基层组织建设，是何德兴当选十九大代表后的主要调研课题之一。他表示，凡事都得讲规矩，要想群众信任你，就要让群众和你知道的一样多。

在七一村村口显眼位置有个公示栏，村两委干部全年工作计划和分工负责事项、重点工程及财务开支等情况一目了然。村里坚持每月公开村务、财务，并在村班子及党员、村民代表会议上进行通报，由此提高村级事务决策水平和落实水平。

为了保障村民当家作主，七一村制定了一整套村民自治管理的措施，营造了人际和谐氛围。护村队共有23人，外来人口占了6人。作为外来建设者，李国云说：“参与治安管理，是对我们最大的信任。”七一村的村志里，外来建设者的贡献也被写进去。

“党员的先进性要体现在带头干事、带头致富、带头吃亏上；当干部有吃苦的义务，没有特殊的权利。”七一村妇女主任方华英告诉记者，何德兴的做法，成为村干部的行动指南，班子心齐，干事效率高，村民当然支持。