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他本来是远近有名的“大老板”，为了让山沟沟里的穷乡亲早日脱贫致富，却来竞选村书记，一干就是十几年，成为全村群众离不开的“领路人”……

他就是党的十九大代表、重庆市开州区长沙镇齐圣村党委书记熊尚兵，一个让山沟沟的贫困村蝶变为“全国休闲农业与乡村旅游示范村”的“憨书记”。

不当老板当“村官”

“在外面生意做得好好的，你回去做啥子嘛？一个穷山沟沟又有啥搞头？”走南闯北做生意、身家百万的熊尚兵，刚一提出回乡当“村官”的想法，立即遭到家人的强烈反对。

熊尚兵有经商头脑，开过饭店，做过房地产，当过矿老板。多年在外做生意，去过很多地方，见过不少世面。但每次回到老家，看到村里贫穷落后的面貌，心里总不是滋味。齐圣村3500多名群众中，贫困人口就达1000多名。全村没有一条像样的公路，村民出行难、饮水难、用电难，还有部分群众居住在危房中。

2003年春节，熊尚兵下决心回到家乡齐圣村竞选“村官”，带领大家一起脱贫致富。

“我是个共产党员，不能只顾个人挣钱。如果能让穷山沟改变模样，带领全村人富起来，那就体现了人生的价值!”熊尚兵态度坚决。

2004年，熊尚兵梦想成真——他当选为齐圣村党支部书记（后来调整设置为齐圣村党委），开始了他的“村官”岁月，这一干就是十几年。

自掏腰包修公路

上任不久，熊尚兵便抛出了“治村”方略：要想富，先修路。公路通了，柑橘、粮食、生猪、农产品，才能换成钱。

村干部们面面相觑。修路是所有村民的梦想，但钱呢？

“党员干部要带头，带起大家一起凑。凑多少，算多少。不够的，我来想办法！”熊尚兵斩钉截铁地说。

东拼西凑之后，资金缺口仍然很大。熊尚兵一咬牙，从自己的积蓄里拿出了38万元。

公路终于破土动工。统筹协调、测量土地、筹备材料……熊尚兵从早忙到晚，像一台不停歇的机器。

当“监工”，算细账。为节约资金，保证质量，熊尚兵比自家修房子还上心，工人都说他是个十足的“抠门书记”。

很快，一条长12公里的村级公路修通了。这条公路像一条银龙蜿蜒在齐圣村，改变了村民的生活。

“以往，到镇上赶场，一早出门，晚上才回得来。”齐圣村村民刘丽梅说，“现在安逸哒，随时赶场，一个小时来回。”

对村民来说，通路带来的最大好处，就是农产品好卖了，水果商贩上门收购，肥猪家门口称重数钱……

如今，齐圣村已硬化、油化村道34.5公里，基本实现了户户通公路。

带领村民齐致富

“要想脱贫致富，发展产业才是根本出路。”熊尚兵带着家乡的泥土四处调研，一家科研机构告诉他，你们村的地非常适合种猕猴桃。

说干就干，熊尚兵发动党员干部带头，流转土地搞专业合作社，主打优质红心猕猴桃。

“农业公司给我们配备专业技术人员。基地经营权不外转，采取保底入股分红方式运作，以土地和现金入股，既有租金保底，分红增收，还可以打工领工资。”熊尚兵带着村委一班人，挨家挨户动员。

在党员干部的示范引领下，开州奇圣红心猕猴桃种植专业合作社成立，流转土地3000亩，200多户村民踊跃入股。如今，产品远销北京、上海、广东等地。近两年，合作社分红100多万元，户均分红7000多元。

为让贫困户享受到产业发展的红利，最大程度发挥扶贫资金效益，齐圣村还将扶贫资金做股入社、配股到户，让贫困户按股分红，走出了一条“让财政资金变股金、让贫困人口变股东”的扶贫新路。全村贫困户都在合作社有了自己的股份，齐圣村成功实现整村脱贫。

熊尚兵深刻认识到，抓发展必须抓党建，抓党建必须抓党员。在他的推动下，按照“党支部+专业合作社”模式，齐圣村先后建立起猕猴桃、柑橘、乡村旅游3个产业党支部。近5年，将23名党员培养成了专业合作社带头人、农村产业经纪人，将18名专业合作社带头人、产业经纪人发展成了党员。

党组织建强了，党员队伍壮大了，齐圣村的发展更顺更好了——山脚1500多亩标准化柑橘果园，山间2000多亩红心猕猴桃，山顶200多亩蓝莓，特色农家乐点缀其间，齐圣村成了名副其实的“花果山”、度假地。

2014年12月，齐圣村被农业部和国家旅游局评选为“全国休闲农业与乡村旅游示范村”。2016年，在海拔1000多米的山顶上，全村村民筹资，以股份制的形式，修建起一座都市时尚与田园风情互相交融的生态避暑养生庄园“奇圣庄园”，到齐圣村休闲度假的人络绎不绝，成为全村3594名村民致富奔小康又一个新的希望。