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农村创业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要，只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的创业计划书才能吸引投资人，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。那农村创业计划书要怎么写好呢？不同的农村创业融资项目，由于项目性质不同等各种因素，投资人关注点会有所侧重，而项目的市场、产品、管理团队、风险、项目价值等都是投资人或合伙人评审项目的重要因素。

农村创业计划书重点内容

 一般情况下，农业农村创业计划书在最前面需要写1-2页左右的计划书摘要，接下来是创业计划书的具体章节内容，主要包括以下几方面的内容。

1、事业/生意描述：描述你的农村创业项目所要进入的行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段，打算何时开业等。

2、产品/服务介绍：描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异。

3、市场分析：首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

4、实施地点：一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

5、竞争状况：谁是最接近的五大竞争者，他们的业务如何，他们与本业务相似的程度，从他们那里学到什么，如何超越他们。

6、管理计划/人事计划，考虑现在、半年内、未来三年的人事人员需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

7、资金需求与使用。

8、风险分析与规避措施。

9、未来成长与发展计划。

农村创业计划书产品和服务介绍

这部分主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。在我们接触到的众多农村农业创业计划书中最常见的毛病就是对于产品技术的介绍过于专业和生僻，占用了过多的篇幅。而另一方面，投资人本质上是极为看重收益和回报的商人，更加认同市场对于公司产品的反映。所以，建议在产品和服务部分只需讲清楚公司的产品体系，向投资人展示公司产品线的完整和可持续发展，而将更多的笔墨放置在产品的盈利能力、典型客户、同类产品比较等内容的介绍上。 

农村创业计划书战略规划和实施计划

拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的实施计划来配合，才能保证最后的成功。在这一部分内容中，我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作各方面的配置。制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性。例如，农村农业产品计划与产品服务中的未来研发一致，资金配置与资金使用计划一致，人员配置与人力资源规划一致等。

农村创业计划书管理团队介绍  

管理团队对于任何一家创业公司来说，都极其重要，再好的计划若没有执行能力强大的团队也可能成为美丽的泡影。

 对于管理团队的描述，除了常规介绍的整个团队的专业背景、学历水平、年龄分布，最重点的是核心团队的经历。一个稳定团结的核心团队可以帮助企业渡过种种难关，是企业最宝贵的资源。而且，核心团队的过往经历直接影响企业的发展路径。所以，团队成员的成功创业经历对于赢取投资人的资金而言往往是极有份量的筹码。 

农村创业计划书风险控制

 虽然每一份农村农业创业计划书都会对项目的 各方面做出了美好未来规划，但是作为风险投资方，他面对一个项目，不确定的因素太多。风险分析部分的目的就是说明各种潜在的风险，向投资人展示针对风险的规避措施。对投资人而言，风险并不可怕，可怕的是那些对于风险盲目乐观或根本无视于风险存在的创业者。所以，很多创业者对于风险这一部分“避重就轻”的做法并不可取。