农村创业者怎样拟定创业计划书？

来源：互联网2016-05-12 16:00:10

农村创业者怎样拟定创业计划书？当你下定了创业的决心并选定了创业目标之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的创业计划。创业计划书是整个创业过程的灵魂，主要详细记载创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划、环境影响评估等等。

创业计划书除了能让创业者明白自己的创业内容，坚定创业的目标外，还可以兼具说服他人的功用。例如，创业者可以借着创业计划书去争取领导和有关部门支持、说服他人合资、入股，甚至可以募得一笔创业基金。创业计划书的内容应包括：

1.创业的种类

包括创办企业的名称、企业组织形态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。

2.资金规划

资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该记载清楚，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。

3.阶段目标

阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业的所有参与者和有关人员明了所创事业发展的可能性与各个阶段的目标。

4.财务预估

详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业启动后前3年或前5年内，每一年预估的营业璀人与支出费用的明细表。目的在于让创业者做到“胸中彳数”和“依计而行”。

5.行销策略

行销策略包括了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。

6.可能风险评估

这一项目指的是在创业过程中，仓业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、茗源流失，等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

其他：包括环境影响评估及创业的动机、股东名册、预定员玉人数、企业组织、管理制度以及未来展望，等等。

创业计划书是创业者规划成功的蓝图，是创业者争取支持、统一认识、集中力量、协同作战、迈向成功的重要一步。

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