来源:互联网2017-03-28 09:58:20
目前农村电商除了京东、淘宝、苏宁等大佬平台的B2C模式、以及木兰仓、七公里等B2B的模式之外,似乎在模式上已经是红海了,最后农村电商平台比拼的依然线下服务能力,目前情况是:
1、农村电商服务还没有巨头出现
农村电商平台有阿里、京东、苏宁站着半壁江山,不管是卖农产品还是买工业品,80%的农村消费者都会选择这三大平台。然而,在农村电商服务端,比如:物流服务、技术服务、设计服务、冷链等方面还没有出现这样的巨头公司.
2、线下实体店焕发生机
传统电商已经死了,但互联网++实体店的机会将会成为电商平台抢食的重点。其实,目前农村实体店,包括大小超市、店铺、连锁店也已经饱和。但实体店的转型依然没有完成,如果出现一家互联网+实体店的商超或许会破解农村卖买难的囧地。
3、小而美的电商平台依然受欢迎
这类“小而美”的电商平台都集中在某一个垂直的行业里,比如:专注有机农产品或食品、专注老人的电商、专注儿童的电商等等。他们只服务农村的某一类人,通过深度与多元化的服务来完成财富积累与市场开拓。
4、微商模式不可小觑
微商模式尤其是农特微商的模式,这一模式把农特产品卖给城市用户,还有一些在农村做微商的人通过微商模式把化妆品、工业品卖给农村的人。当前还有一些从事微商的人已经开始布局线下了,这也就是微商+实体店的模式。未来这套模式将会在农村里非常走俏。
谨防农村炮灰电商
创业就有风险!有数据显示:100个人,只有1人的创业者恩能够成功!农村创业也特别类似。其中有着3类电商会成为炮灰。
第一类:没有核心优势的
信息时代最怕的就是“没有特色”,人没有个性很难让人记得住,农村电商平台经营的也是服务人,同样没有个性和价值的电商平台会被人们抛弃。
第二类:严重依赖资本的
这个案例已经在生鲜电商中经常发生。一旦资本撤资,电商平台将会困难重重,更甚者倒闭。农村电商平台还是需要资本来提升竞争或者服务能力,但资本只能能够当做辅助。作为,创业者还是要快速借助资本做好布局和扩大盈利模式。
第三类:放弃创新的
生鲜领域就有很多电商平台,他们在创业之初终极目标就是“融资”,一旦融资之后,就放弃了原有的拼搏与奋斗,因为错失了很多机会。
说到最后,其实作为农村市场中的“挖掘机”农村电商还是一个工具。因此,不要忘了服务农民才是农村电商的出路。
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