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超市已经成为我们生活中不可或缺的存在，很多人都爱逛超市。那么，在农村开一家100-300平方米小型超市赚钱吗？利润怎么样？下面，我们就来详细分析一下。

1、一个小店100平米，按照正常点的来说吧，如果你选择的是繁华点的地方，其他的因素不计，按照行业标准你的平效是50元/平米、天，那么你一天的营业额就是0.5W，一个月就是15W，按照行业的毛利率20%来算的话，你可以赢利3W/月，如果按照你说的每月12000元的工资支出的话，还剩下18000元。如果算上房租、水电和损耗和工商、消防等公共部门的应对支出，你还剩下多少呢?

2、行业有个标准，就是人员的工资支出不能超过销售额的5%，如果按照每个月15W的销售额来算的话，你的人员工资应该是不超过7500元!你一个100多平米的小店花12000元来支出工资，你就算不赔钱，还能挣多少呢?

3、如果能挣钱的话，那么应该做到怎么样配置呢?像一般的便利店，一天营业24小时，才一共配制5个人(店长1、收银员2个、理货员2个)，而像有的小便利店只有三个人(一个是店长(负责日常管理、收银和财务;另外两个是理货员，负责理货上货，如果碰上要休息的话，店里面只有一个人看)。

地区商业市场情况分析、零售业态现状:对此地区的周围面积，辐射能力，附近有哪些零售商家，如农贸市场、商店、超市等调查情况做一总结。

1、同行业情况:此地如果有在经营的超市，把这家日用品批发超市的详细状况写出，包括营业面积、经营商品的种类，日营业额、营业时间、雇佣人数等。

2、该地区的人口规模、该地区人均收入状况投资效益分析经过上两项的调查，我对该地区消费能力和本超市营业额及经济效益有了大致的预算，现列如下:

3、预估营业额预估日营业额:一般食品超市的普遍毛利在20%~30%之间(像好巧利，义百利等这种以日用品批发百货超市为主的，利润可以达到40%以上，这样的算法跟以下算法就不一样了。在这里以食品超市为分析对象)，如果一家食品超市能坚持把毛利降至20%，那么日营业额达到1500元应该不成问题。

预估月营业额:1500元×30天=45000元。

预估月毛利额:9000元。

4、每月费用预估房租:2500元。

水电费:500元。

人工费:两人，1000元。

运输费:200元。

税:3025元(营业额的5%，加上城建和教育附加)。

其它办公费:200元。

合计:7425元。

预估的营业额是最低标准，只要坚持微利销售，每月再配合几次打折促销，相信用不了多久，习惯去大型日用品批发超市购物的消费者都会被吸引过来;据了解，税务局对零售业的征收方式一般采取预估，我们会向税务局争取以每月1000元为上税标准;如果房租以年付，估计还可再降500元。所以，以上数据计算出的纯利1875元不可以当作最后的结论，若能参考上几条的意见，我保证每月的纯利在4500元以上，年利润在5.5万元以上。

投资预算方案由于超市的规模有限，投资额度也不用太高，具体事项如下:

5、首付房租:三个月租金7500元。

6、装修:

门面:三米长的灯箱:500元，防火板:三块540元，钢化玻璃拉门:1000元，门脸、门口地面、门前地面的整修:700元。

卖场地面:以原有是水泥地面计，120平方米铺瓷砖，每块见方60cmΧ60cm的瓷砖大约6元，200块需要1200元。

墙面:简单刷白，120米大约需要800元(含人工)。

窗户:两扇一公分厚落地橱窗，约500元。

卷闸门:门、窗共三帘，约1500元。

灯:强光射灯，每平方米安装一个，约需35个，每个70元，共2450元。

电路改装:由于是民用电改成商用电，要和电业局协商，此项费用大概3000元。

其他小物料:大约800元。

人工:一组装修队，10天约需3000元。

以上装修费用合计:15990元。

7、固定资产立式敞开冰柜:一组约需15000元。

冰柜:两个，约3500元。

货架:双面四层、长1.2米，400元左右，可摆放25节，共10000元。

收款设施:小型日用品批发超市无力配备防盗系统，收款机只用一套老式带屏幕、手敲价格型即可，约2000元。

合计:30500元。

8、开办费用办理工商执照、税务等相关政府部门手续:约需1500元。

打价器:一个，500元。

收款台、椅:200元。

价签、收款纸、账本等办公用品:100元。

店员服装:两套，200元。

开业宣传费用:500元。

饮水机:110元。

其它杂费:500元。

合计:3610元。

9、经营品种日用品批发超市经营的范围分为两大系列(日用跟食用)十几个种类上万种日用品批发商品。本着便民的原则，我们在种类的选择上要尽量求全，可挑些大众化的、质量、价格都适中的商品，大致可分为以下11类千余种商品:

日用系列:3类，化妆品、洗涤用品、卫生用品。

食用系列:8类，熟食、冷鲜、酱菜、干调、小食品、糕点、豆奶、酒水。

在营业面积和经济实力都有限的情况下，只要经营理念和眼光能盯准消费者的日常实际需求，相信开花必有结果时！

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