土地流转专业平台

近年来，国家政策对于农村发展的支持力度明显增大，带动了农村电商、农产品电商、农村物流、农特微商等一系列农村创业商机，具体会有哪些机会呢？

农村电商、农村代购创业

2015年电商平台渠道下沉成为主流趋势，京东、阿里等电商平台在县域、农村电商领域杀得火热。 中国一线城市的互联网网购人群4.5亿左右，县域及农村电商市场超过9亿人口。 随着农村互联网的快速发展，农村电商在2015年出现井喷式的发展，农村电商创业迎来重要的商机。  

县域农村电商物流创业

县域经济电商物流创业是当前非常好的商机，全国的快递网络都能够到达县级城市，但要从县级覆盖到村级的物流，这是当前所有快递的一大软肋，不仅仅是普通快递包裹，还包括大家电等品类的物流需求。 京东、阿里菜鸟等各大电商平台为了布局农村电商，都在通过各种的模式推动县到村级的物流网络建设。

农村刷墙创业

某农村刷墙公司年入几千万，被估值10亿。 刷墙的商业价值：抓住农村互联网的入口；运营方式：招募20余万网络村官，线下推进，雇佣农民；数据：整合农村1万家小卖部对乡村用户分析；策略：策划农民打交道的语言刷墙...上游对接各大想进入农村市场的电商品牌、互联网品牌、家电、快消等。

农产品电商创业（F2B和F2C）

农产品直供模式即FaVrmto Business，当前主要聚焦在城市本地化为主，消灭中间的渠道，直接将产地与城市酒店、食堂、学校、机关等机构对接，这样的模式已经在全国各地出现，而且有的已获大额风险投资。 我这里要说的不是要去搭建这个平台，作为上游的平台，他一定是多农业基地对接的，我建议的是农产品产地（基地端）的创业者，去帮助农民规划指导种植，然后对接上游平台，因为农民不懂电商、也不懂集中采购、订单农业，这需要新时代的新农人以创业的形式去组织，去对接。

农村特产微商创业

2015年农特微商全面爆发，如果你那里具有地标性的特产，具有农特微商的基础，那完全可以参与农特微商创业。 我们正在推动万人农特微商创业孵化平台，农特基地方面已经聚焦了600多个全国农特基地，重点扶持50大农特基地。 全国建立20大农特微商创业孵化园，所有对接农特微商基地产品的渠道创业者，同样可以申请渠道创业。同时农特微商还打造全网的快物流通路，干线+城市配送的快物流网络。

农村O2O服务平台创业

这里要特别说明的是O2O服务平台，不是单一的物流、电商。 以日日顺为例，日日顺在全国布局了2万多个村级服务站，日日顺的服务不仅仅是物流，包括家电送装、以旧换新为一体的综合服务平台，以服务家住农村家庭的消费入口拥有足够大的商业机会，而且可以衍生出代购等价值。

农资集中采购平台、农机融资租赁创业

农村集中采购平台其实按理说是供销社的事情，但国企的体制，中国的供销社没有一个玩转互联网的。 所以“互联网+农业”发展的今天，应该尝试被变革了。 结合农村对农资、种子、农业机械的需求，完全可以搭建一个农资的集中采购平台。 如果涉及重大的农业机械设备，还可以和金融机构推动融资租赁模式，获得更大的商业空间。

农村电商培训创业

7月14日商务部和财政部新政中，中央的20亿扶持农村电商发展，有一个重要方向就是用于支持农村电子商务培训。 整个新农业的发展培训是一个重大的市场，需要有互联网新思维的人，走下去，走到县域和地方进行交流培训。 我今年4月份受邀去湖南郴州永兴县2000人的农特微商的培训大会上，让湖南较大的冰糖橙基地的合作社和政府焕然一新，让他们看到了互联网+农业的新发展基于，特别是对于他们的地标特产的互联网化。

农村旅游平台创业

农业互联网化，带动的不仅仅是商品买卖和服务，另一个产业旅游业也是巨大的商业价值。如果全国地标性特产的地方，搭建农村旅游体验的大平台，以吃货体验+乡村游+订单农业+互联网营销为一体。 今年6月，农特微商知名品牌，就组织了一场走进马来西亚的燕窝寻燕之旅获得了非常有价值的效果。

农村是一片广阔的创业天地，而互联网+农业更是给对农业有情怀的创业者们制造了无限商机。

“互联网+农业”创业注意事项有哪些？

但是，看到商机的同时，也还要看到风险和问题，盲目的投入必然是不可取的。那么在互联网+农业的创业过程中，如果你找到了适合发展的方向和项目，会有什么注意事项呢？

稳中前进，不可急于求成

互联网+农业真正兴起可以说是在2015年，目前诸多企业仍然处于不断探索的阶段，因此，发展空间大，但是也随时会面临不可预知的问题。农业是一个复杂的系统工程，农民是较为特殊的群体，应妥善处理与农民的利益。

而且农资产品的物流成本和推广成本很高。农民对互联网掌握和理解的水平较低，提高还需要有一个过程。只能先稳定下来，然后根据实际摸索前进。

创业团队必须有“当地人”

创业团队里需要有农业背景的人，而且最好是当地的农业人，这一点非常重要，“互联网+农业”，农业是根本。团队里需要农业基因，这是技术和知识的必须条件，另一方面，“当地人”则是企业和农民、政府之间有效地协调人，会减少不多不必要的麻烦和纠纷。

明确农业创业痛点，对症下药

♦下面是一些常见的互联网+农业创业的痛点：

♦农产品销售渠道的挖掘和扩展；

♦农业种植技术的引进、研发和创新；

♦企业和项目运作的资金钱；

♦服务和农产品质量保证；

♦种植成本和土地流转成本的控制；

♦农产品品牌的打造；

♦劳动力资源的获取和成本的协调；

♦气候灾害，抗风险能力弱 ；

♦扩展信息渠道。